2018年3月17日，中国鸵鸟养殖开发协会理事暨会员代表大会在云南腾冲召开，协会领导夏士龙、王佩亨、陈国堂、元继文、任来营、黄展鹏、高茂美、协会专家委员会主任张劳教授以及来自全国各地13个省市区的80多家会员单位100余名代表参加了这次会议。
协会会长、金鹭总经理夏士龙做了《求增量保质量 努力开创我国鸵鸟产业新局面》的报告，指出中国鸵鸟产业也要积极响应农业部的号召，在新时代，有新气象，做新作为，撸起袖子加油干,以“2018农业质量年，我们在行动”为抓手，实现中国鸵鸟行业全面提升，为把鸵鸟养殖开发协会会员企业做优、做精、做强而不懈努力。
河南金鹭公司作为协会会长单位，定会以身作则，响应农业部号召，积极贯彻鸵鸟协会会议精神，以“2018农业质量年，我们在行动”为抓手，实现企业的全面提升，拼尽全力把企业做大做强，把产品质量做优做精。
一抓鸵鸟养殖技术提升。2018年，河南金鹭公司将继续严格执行科学养殖，加强对养殖人员技术培训，提升养殖技术，加强科学管理；从源头做起，抓饲料质量，保证饲料的营养与安全；积极贯彻“防重于治的疾病预防”原则，认真落实鸵鸟预防工作，做到防范于未然……总之，要竭尽全力，提升鸵鸟养殖技术，从源头上保证鸵鸟产品的质量。
二抓鸵鸟产品加工和销售。2018年，金鹭将加大对鸵鸟产品的开发，加大研发投入，实现肉制品、蛋制品、皮制品、皮制品、骨制品、保健品以及衍生品等产品的整体升级。销售方面要与现代先进的营销理念相结合，实现线上与线下营销共同发展。计划在短时间内在淘宝、天猫、京东三大电子商务平台开设金鹭公司鸵鸟产品官方商城。线下计划和景区相结合，依托景区来做鸵鸟产品的实地销售。
三抓宣传品牌建设。根据协会会议精神，河南金鹭公司在2018年将全面实行品牌战略。宣传方面，将借助互联网媒体与传统媒体的相互结合，积极宣传鸵鸟产品，扩大鸵鸟受众范围。品牌建设方面，将推出鸵鸟妈妈这一人格化品牌，并积极开发相关文创产品，严格保证产品质量，以优质换取消费者的信任和喜爱。同时，积极寻求与其他产业合作，集思广益，共同打造鸵鸟妈妈品牌。
四抓人员的综合素养提升。人才是企业发展的动力，河南金鹭公司在2018年将继续加大对公司员工的培训，为员工传授最先进的养殖技能和营销知识，提升大家的业务能力、养殖技术、思想水平，最终实现金鹭公司产品、业绩、品牌的整体提升。具体一抓思想素质水平的提高，提升商业格局和培养现代产业品牌思维，提升产品质量、加强合作、共同为公司发展而努力；金鹭公司将邀请有关专家进行品牌思维的讲授，同时会利用微信群等途径分享经典品牌思维书籍，帮助员工提升思想素质；二抓养殖技术的提升，金鹭公司将加强对一线员工的学习培训，努力提升养殖技术；三抓业务能力的提升，金鹭公司将组织开展营销培训，积极参照优秀的农产品企业，如好想你、卫龙、双汇等知名企业的营销模式，并积极寻求合作，借他山之石攻玉。
五抓综治改革。常言道，打铁还需自身硬。公司要有所发展，最关键还是在其自身。2018年，河南金鹭公司将在省供销社的领导下，勇于开拓，积极进取。一是加强公司内部职能分工，目前金鹭公司部门实现改组，细化分工，加强合作，具体责任细化到人，员工们职责明确，干劲十足。二组织专门人员开拓业务。目前金鹭公司组建了三个营销部门，负责产品开发与销售工作，有利于实现开发与销售工作的飞跃。三设定考核标准，调动员工积极性，整个公司充满活力。
六抓公司与行业间的联合事宜。马克思主义认为，人民群众是实践的主体，是历史的创造者，因此金鹭公司要想做强做大，也要联合各个不同产业共同发展，群策群力，整合资源，发展大平台，利用大数据，积极推进公司与其他相关行业合作。最终实现优势互补，达到共筹共享共赢的目的。2018年，金鹭公司将和书画行业、互联网等行业进行交流与合作，和书画艺术行业一起开发鸵鸟文创产品，和互联网行业一起进行网络营销。
七抓公司发展规划。凡事预则立，不预则废，因此要实现公司的持续发展，必须对公司的前景做出一定的规划。2018年是十九大开局之年又是改革开放40周年，为打牢金鹭公司发展的基础，谋划金鹭公司的长远发展，拟起草3-5年公司发展规划，内容包括市场规划，产品开发规划等方面的内容。
“海到无边天作岸；山登绝顶我为峰”，河南金鹭公司将在省社的引导下，在以金鹭公司领导班子的领导下，贯彻落实这次鸵鸟协会会议精神，不忘初心，砥砺前行，积极开拓进取，肩负公司发展的历史使命，迈向新时代下金鹭公司新的征程。
